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領(lǐng)導(dǎo)者行為"2+4"模式

堅(jiān)持"德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?的原則思路,圍繞"政治素質(zhì)”和“專業(yè)能力"兩個(gè)維度設(shè)計(jì),并從每個(gè)維度提煉出四個(gè)關(guān)鍵要素,簡稱綠清領(lǐng)導(dǎo)者行為"2+4"模式。

員工行為"5力模型"

在遵循企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,總結(jié)出契合企業(yè)實(shí)際、彰顯企業(yè)文化、支撐企業(yè)發(fā)展的員工行為關(guān)鍵要項(xiàng),以"冰山理論"為基礎(chǔ), 從向心力、學(xué)習(xí)力、協(xié)同力、專業(yè)力和服務(wù)力五個(gè)維度提煉,簡稱"綠清員工行為五力模型"。


"向心力""學(xué)習(xí)力"是驅(qū)動(dòng)員工與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;

"協(xié)同力""專業(yè)力"是企業(yè)對員工行為的具體外化要求;

"服務(wù)力"是員工行為的目標(biāo)導(dǎo)向與核心價(jià)值體現(xiàn)。